Lembrete do Quintana

UM LEMBRETE DO QUINTANA...

  

"A vida é o dever que nós trouxemos para fazer em casa.
Quando se vê, já são seis horas!
Quando se vê, já é sexta-feira. ..
Quando se vê, já terminou o ano...
Quando se vê, perdemos o amor da nossa vida.
Quando se vê, já passaram-se 50 anos!
Agora é tarde demais para ser reprovado.
Se me fosse dado, um dia, outra oportunidade, eu nem olhava o relógio.
Seguiria sempre em frente e iria jogando, pelo caminho, a casca dourada e inútil das horas.
Desta forma, eu digo:

Não deixe de fazer algo que gosta devido à falta de tempo, a única falta que terá, será desse tempo que infelizmente não voltará mais".

Mário Quintana  
"A VIDA NÃO É UM PROBLEMA A SER RESOLVIDO, MAS UMA EXPERIÊNCIA A SER VIVIDA"

Que você tenha um ótimo dia!!

Colhemos o que plantamos

O consumo de frutas nos lares brasileiros

Nesta quinta-feira, 15 de março, é comemorado o Dia Mundial dos Direitos do Consumidor. Apesar de os consumidores estarem cada vez mais conscientes sobre a importância da seleção de alimentos saudáveis para prevenção de doenças e melhoria da qualidade de vida, os brasileiros ainda não consomem a quantidade de frutas necessárias para uma dieta de alta qualidade.

No Brasil, o consumo de frutas evoluiu nos últimos anos. Segundo o estudo mais recente do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) sobre o consumo de frutas, a média consumida em casa é de 33,50 quilos e a despesa média mensal da família brasileira com frutas é de R$ 13,43, sendo a laranja e a banana as mais consumidas.

Mas, segundo as conclusões da Pesquisa de Orçamentos Familiares do IBGE, mais de 90% dos brasileiros consomem menos frutas, legumes e verduras do que o recomendado pelo Ministério da Saúde com base em recomendações da Organização Mundial da Saúde (OMS). Apesar do aumento no consumo geral de frutas, a dieta do brasileiro é de baixa qualidade. O incentivo no consumo de frutas é necessário para o aumento da qualidade de vida no país.

O Ibraf, por exemplo, em parceria com o Sebrae-SP, realizou a campanha Saborosa Brincadeira como incentivo ao consumo de frutas e teve como objetivo desenvolver hábitos mais saudáveis nas crianças, sensibilizando também os pais quanto às propriedades nutricionais das frutas e seus benefícios para a saúde de toda a família. 

A primeira fase da Saborosa Brincadeira aconteceu em parques e supermercados de São Paulo, e a segunda etapa utilizou o dia das crianças para apresentar brincadeiras divertidas e a importância de uma alimentação balanceada. Conheça mais sobre as frutas apresentadas na campanha no site do Ibraf.

Costelada com Pisa da Uva

Projeto Cultivida

IHARA lança Cultivida, programa de conscientização sobre o uso correto de agroquímicos

A empresa IHARA lançou no dia 8 de março, em Indaiatuba/SP, o projeto Cultivida, que pretende conscientizar os produtores rurais para que façam uso adequado dos agroquímicos durante sua aplicação no campo.

De âmbito nacional, o Cultivida levará, durante 2012, benefícios para 13 cidades, escolhidas de acordo com levantamento feito pela Fundação Oswaldo Cruz e Anvisa que aponta os municípios com maior índice de contaminação por uso de agroquímicos. Serão R$ 2,8 milhões investidos pela IHARA neste primeiro ano neste projeto. Com o projeto, a IHARA dá início a uma nova proposta educacional no campo em linha com as Boas Práticas Agrícolas já defendidas em outros programas da empresa.

A cerimônia de apresentação teve a presença do presidente da IHARA, Júlio Borges Garcia, do prefeito de Indaiatuba, Reinaldo Nogueira, do toxicologista da UNICAMP dr. Angelo Trapé, o gerente de Registro e líder do projeto, Rodrigo Naime, além de representantes da Fiocruz, do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento  e de Secretarias de Saúde de vários Estados.

O Cultivida terá, no mínimo, cinco anos de duração e prevê ações com foco em quatro áreas de atuação:
- Na saúde do trabalhador, com investimentos em conscientização através de especialistas da área médica;
- Na atualização dos agentes de saúde, considerando programas de monitoramento das populações expostas em níveis local, regional e estadual;
- Na atividade agrícola, com aumento da rentabilidade por meio da aplicação das Boas Práticas Agrícolas; e
- No bem-estar familiar, com orientações para a saúde da mulher e da criança, incluindo atividades culturais.

A necessidade de um programa visando à prevenção e conscientização do uso correto dos agroquímicos existe por conta de números, ainda preocupantes, sobre casos de acidentes ocupacionais. 

'O projeto Cultivida dará orientações à população rural acerca dos perigos e riscos à saúde do trabalhador e sua família, atuando em etapas de prevenção de intoxicações', explica o presidente da IHARA, Júlio Garcia. 'Trata-se de uma campanha de extrema importância, que envolverá discussões com toda a sociedade, para a conscientização do uso adequado desses produtos no campo', diz. Segundo o presidente, 'o uso de agroquímicos fica mais seguro à medida que os procedimentos de proteção são adotados e as regras de segurança, obedecidas'.

O projeto Cultivida contará com a parceria de pesquisadores e médicos especializados na área por meio de treinamentos às equipes de saúde pública dos municípios de vários estados do Brasil. 'A intenção é auxiliar esses profissionais da saúde para a elaboração de um diagnóstico correto e de um tratamento preciso nos casos de intoxicação por agroquímicos', completa o toxicologista da UNICAMP, Angelo Trapé. Para ele, 'o Brasil não pode mais confundir intoxicação com outras doenças'.

fonte: Andef

Inovação e Tecnologia

Vespas da "empresa mais inovadora do Brasil" reduzem custos do agronegócio

Insetos que combatem pragas na lavoura colocam a Bug, de Piracicaba (SP), na frente de Petrobras e Embraer em prêmio internacional

A trichogramma, que responde por metade do faturamento da Bug, parasitando ovos da lagarta

Foto: Heraldo Negri / Bug

Na última sexta-feira, os sócios da Bug Agentes Biológicos almoçaram em uma churrascaria de Piracicaba (SP) com quase 70 funcionários da empresa. Foi uma comemoração merecida. Em sete anos, a companhia passou da fase experimental para um negócio com faturamento milionário e vendas em todo o país. Nos últimos dias, essa ascensão surpreendeu até os fundadores. Eles se viram, no acanhado escritório perto da cidade de Charqueada (SP) onde trabalham, segurando inesperadamente o título de “empresa mais inovadora do Brasil”.

A escolha é da respeitada revista americana Fast Company, que passou a acompanhar a Bug após descobri-la num livro sobre inovação e empreendedorismo, escrito pela jornalista Sarah Lacy. A empresa ficou na 33ª posição mundial, numa lista liderada pelo Facebook – e na frente de Petrobras, Embraer, OGX e outras potências nacionais. “Os editores acharam que a gente tinha relevância suficiente para ser premiado porque estamos em duas culturas muito importantes no País, a cana e a soja”, diz o empresário Diogo Carvalho.

A trichogramma, que responde por metade do faturamento da Bug, parasitando ovos da lagarta

Foto: Heraldo Negri / Bug

A Bug vende basicamente insetos e ácaros. O principal produto é a trichogramma, uma vespa tão pequena que um grama do preparado vendido pela empresa contém 37 mil ovos fertilizados com pequenas vespinhas. Ela é cultivada nesses ovos e, quando nasce, solta na lavoura. Ali vai parasitar outros ovos, de mariposas e borboletas, que são as principais pragas – quando em fase de lagarta – das grandes culturas brasileiras. A trichogramma responde por metade do faturamento da Bug.

A empresa tem como clientela 350 mil hectares de lavoura no País. Atende grandes grupos do setor de açúcar e álcool, como Raízen, Zilor e São Martinho – as vespas já substituem totalmente o agrotóxico numa usina de 35 mil hectares, para dar um exemplo. Tem clientes que plantam cana no Maranhão, soja no Centro-Oeste, morango no Espírito Santo, flores e pimentão em Minas Gerais, melão no Rio Grande do Norte, algodão, milho, tomate e assim por diante.

Os insetos da Bug proporcionam, segundo a empresa, uma economia de 30% em relação aos agrotóxicos. Além disso, as vespas normalmente só precisam ser aplicadas uma vez, no início do plantio, enquanto agentes químicos são borrifados até seis vezes durante a safra.

Mas não haveria nisso um perigo biológico" Será que o Brasil não vai acabar cheio dessas vespinhas" Bem, os argumentos dos sócios são convincentes. O principal é de que a trichogramma – que sempre existiu por aí, na natureza – parasita apenas os ovos dessas pragas. Logo, ela só poderia se reproduzir descontroladamente se a praga também se tornasse abundante. Acontece que a própria trichogramma evita isso – e os testes para comprovar a tese são feitos há mais de 30 anos nas universidades.

Na verdade, o Brasil usa insetos para controlar pragas faz tempo. A mosquinha cotésia é empregada na luta contra a lagarta “broca de cana” (a mesma combatida pela vespa da Bug) desde os anos 1980, no maior programa de controle biológico do mundo. Nos anos 1990, o País importou moscas da Califórnia para ajudar nas plantações de laranja. Numa busca no Google, é fácil achar mais de 300 mil pesquisas sobre a própria trichogramma. Era uma velha conhecida do meio acadêmico. A grande inovação da Bug foi conseguir produzi-la em escala comercial.

Funcionária da Bug: empresa nasceu numa universidade e continua investindo em pesquisas
Foto: Greg Salibian

Os ovos onde a vespinha cresce são tão pequenos que parecem areia
Foto: Greg Salibian

Diogo mostra uma cartela, que pode conter até 100 mil vespas trichogramma
Foto: Greg Salibian

Uma cartela tem 24 tabletes, que são destacados na hora da aplicação
Foto: Greg Salibian

O agricultor deve soltar um tablete a cada 20 metros de lavoura, para espalhar as vespas
Foto: Greg Salibian

A empresa vende insetos para as mais diferentes lavouras, de soja a morango e flores
Foto: Greg Salibian

Em um desses laboratórios onde a trichogramma era estudada, na escola de agronomia da USP, em Piracicaba, Heraldo Nigres, sócio de Diogo na Bug, trabalhou 20 anos com a vespinha. Nessa época, Diogo fazia mestrado no mesmo campus. As pesquisas dos dois – e de vários outros acadêmicos – já mostravam bons resultados, mas não havia aplicação mercadológica do inseto.
Em 2001, eles fundaram a empresa, na incubadora da universidade. Até 2005, pesquisaram e desenvolveram produtos, numa época de muito trabalho e pouca estrutura. Chegaram a ter nove imóveis alugados em Piracicaba para tocar as pesquisas, sobrevivendo graças ao aporte – a fundo perdido – de R$ 1,2 milhão da FAPESP, a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo.
Então, em 2005, eles receberam um telefonema. Um usineiro da região de Assis (SP) queria aplicar o produto numa área de 500 hectares de cana. Era um pedido de 500 gramas de ovos, cinco vezes a capacidade da empresa na época. Os sócios toparam, o que significaria a primeira receita de verdade da Bug. Em 2010, ela se tornou a primeira empresa a registrar um inseto (a trichogramma), com liberações da ANVISA, do IBAMA e do Ministério da Agricultura. Em 2011, protocolaram ácaros e insetos predadores. Cada processo levou cerca de três anos.
Cada cartela que vendem – uma embalagem engenhosa e também patenteada – tem 24 tabletes. O tablete, cerca de 2,5 mil vespinhas. Uma cartela tem entre 50 mil e 100 mil trichogrammas, dependendo do propósito. Para aplicar, o agricultor caminha pela plantação e solta um tablete a cada 20 metros. A cartela cobre um hectare e custa R$ 12 para cana e R$ 20 para soja, tipo com maior concentração de ovos. A capacidade de produção é de oito quilos de ovos por dia – ou oitenta vezes a de 2005, no pedido inicial.
No final de 2011, a empresa se fundiu com a Promip, de Marcelo Poletti. Tratava-se de um negócio com história parecida, que vinha crescendo 35% ao ano desde a fundação (em 2006) e tinha produtos complementares – é focada em ácaros e predadores microscópicos. Juntas, elas podem oferecer um pacote de soluções com várias espécies, para diferentes lavouras. Também vendem armadilhas para pragas e ovos para cultivo de vespas – esses últimos, exportam para a União Europeia.
A sociedade da Bug é dividida igualmente entre Diogo e Heraldo (fundadores), Marcelo (que entrou com a Promip) e dois fundos que investiram no negócio: o Criatec (do BNDES, representado por Francisco Jardim) e a Trigger Participações, liderado por Marcelo Berger. Novos investidores estão para entrar na empresa, para ajudar na expansão.
Espaço para crescer após o aporte, não falta. O controle biológico de pragas embolsa menos de 1% de um mercado de R$ 8 bilhões no Brasil, dominado pelos agrotóxicos. A Bug atende 35 usinas de cana, de um universo de 435 no país. No setor de soja, a penetração da empresa é ainda menor. “A tecnologia está pronta, agora é só usar os recursos para replicá-la e expandir”, diz Diogo.
A empresa já conta com duas fábricas e quase 80 funcionários – e está contratando. O faturamento, eles não revelam. Mas é fácil entender que estão num caminho sólido: vendem cartelas com preços entre R$ 12 e R$ 20 que cobrem um hectare, e têm 350 mil hectares de clientela. “O plano de negócios é que em cinco anos a empresa passe a faturar US$ 40 milhões por ano”, diz Poletti, que além de sócio virou diretor de pesquisa e desenvolvimento da Bug. As pequenas vespinhas são um grande negócio.

fonte original : Economia IG